您好,今天帅帅来为大家解答以上的问题。质量控制点的设置原则，质量控制计划书相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、质量控制计划就是对产品实现的全过程，以书面文件的形式，对产品所有特性（包括过程特性）的评价（监控）方法或技术、频次、记录形式进行策划的一件文件。
2、控制计划通常是FMEA（潜在失效模式的后果分析）的输出文件，WI（作业指导书）的输入文件。
3、拓展资料定义解释一. 定义解释：1．质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
4、2．质量计划的内容，应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
5、3．质量计划应与质量手册的要求相一致，可参照手册中适用于特定情况的有关部分。
6、4．质量计划应形成书面文件，它是质量体系文件的组成部分。
7、5．质量计划通常是“质量策划“的一个结果。
8、是针对特定对象的文件，是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”。
9、质量计划与控制计划的区别质量计划是针对某个产品、项目、合同编制的，在质量方面如何控制的计划。
10、具体的可以参考ISO10005：2005。
11、编制的结果是一份文件。
12、如果您们公司只有一个产品，那么，您的ISO9001质量管理体系也就是相当于这个质量计划。
13、如果您的公司有ISO9001体系，那么，质量计划就是如何利用这个体系中有关的各种资源来实现某一产品的质量计划。
14、包括具体的目标和实现目标的各种过程。
15、2、控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划。
16、您看看汽车行业中APQP有具体的一章专门用来描述如何编制这个控制计划。
17、参考资料：百度百科。
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