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邮件群发工具(邮件群发工具怎么用)

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导读 大家好,小宜来为大家讲解下。邮件群发工具(邮件群发工具怎么用)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!在加拿大,甭管是不是好马,...

大家好,小宜来为大家讲解下。邮件群发工具(邮件群发工具怎么用)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

在加拿大,甭管是不是好马,都吃回头草。

Robb居然又回来了!这应该是他第四次回来。他第一次离开是自己跳槽,那时我还没进公司。2009年我从澳洲外派回来前,他回来当我们部门的头儿。听澳洲的同事说他人还不错,可我回来和他共事了一段时间,就感觉用“围城”中赵辛楣评价方鸿渐的话说他最合适:“人是个好人,但全无用处。

他每天上班西装革履,衬衣是定做的那种,袖口闪着两个大金扣子,口里嚼着口香糖,开着小跑车。可技术上稀巴烂,大概也只会写个简单的VBA。

2014年,公司业务不景气,我们部门被撤销了。我调到其他部门,他被下岗了(layoff)。作为部门领导,他走前多少有些内疚,头回邀请大家去他家烧烤。我一直以为他是有钱人,没想到他家在汉密尔顿,房子很旧。虽然有个游泳池,但不带加热。房子还是他女朋友的,这哥们儿离了两次婚了。在加拿大敢离婚两次以上的,要么是巨有钱,要么是穷人。[呲牙]

后来听说他到多伦多的公交公司TTC当了CAD Manager,让我吃惊。TTC可是个好单位,算国企了,政府每年补贴不少,员工待遇和福利都很不错。可没多久,他又被下岗了。后来听说他在Home Depot连锁店售货,还在CTV电视台过群众演员。

大概在2017年,公司业务好转,他又回来了。疫情前,他又离职了。在走前群发的邮件里,他没提没提什么原因,只说他要搬到北边的小镇。我以为他退休了,他1958生人,岁数也不小了。

现在他又回来了,说是part time,给部门帮忙。我都想象不出他能帮什么忙。[捂脸]

那些股票大V能赚到钱,为什么还要教粉丝,弄各种粉丝群?

那些教你在抖音赚钱的大V,还要让你花钱买它课程?

他们为啥不去赚钱啊,在这里买给你课程,累死了。给你看号,告诉你内容问题,账号问题等等。

割韭菜!纯纯的割韭菜!

有这样一个实验:有500只猴子坐在电脑面前操作,让它们炒股票。面前有两个按钮,一个是买进,一个是卖出,让这些猴子随便按,每月统计结果。

把赚钱的猴子留下,亏钱的 PASS 掉。

一直到第九月的时候,只剩下一只猴子,这只猴子就成为大众眼中特别成功的猴子。

这只猴子,就开始讲自己是如何辛苦,如何努力,并且最终成功的!

比如它说:买股票之前,要挑一挑,然后原地转三圈。每天都这样做,就可以成功!

 

很多骗子就利用这一招来忽悠人,用短信或邮件群发信息,第一次给其中的2500人发某一只股票会涨的信息,然后给另外一半发某一只股票会跌的信息,第二次再把这2500人分成两拨,一拨发会涨的信息,另一拨发会跌的信息。

然后不断地往下分,到第二十拨的时候,总有几个人是连续20次,接到预测百分之百准确的信息,这个骗子在他们的心中那就是股神一样的人物,然后就把钱委托给这个骗子,骗子就开始割韭菜了,这就是“幸存者偏差”。

在这本书《随机漫步的傻瓜》中写道,幸运的傻瓜往往被随机现象所愚弄,他们将成功归诸自身的原因,却忽视了随机性,在其中发挥的巨大作用,直到随机性再次大发神威,将他们的世界颠覆。

职场上做人别太直,碰到问题先冷静思考,要学会挖坑让别人跳。

 

今天讲个故事,别人来侵犯我的地盘的时候,看我如何腹黑反击的

按照流程,销售接到订单直接转给我的团队生产,包括安排出货。配合上总的来说还算和谐

某日发生了一点小事,其实跟我没啥关系。同时另一个团队的小人老C在挑事,销售就在会议上修改了流程。销售经理的订单先给老C,由老C给我订单,我的团队生产完入库,老C团队负责安排出货

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老C变相抢了我团队的活儿,想逐步削弱我的势力,他好趁虚而入。销售也是个没脑子的,被他忽悠了

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销售和老C俩人会议上一唱一和,财务经理也认为此法可行,我无法反驳。但是会上我撂下一句话,谁给我订单,我对谁负责。大家表示没意见

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后面精彩来了,大家仔细往下看

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销售邮件群发订单,我假装没看见。按照定义好的,我只接老C订单,销售的邮件我可以不处理。销售有紧急需求变更或者临时订单变更,给我发邮件不回, 打电话不接 ,微信不接,他急得跳脚,跑去经理面前告我的状

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我一脸无辜回应他,“咱之前会议上说好的呀,我接C的指令,回复给C,你有问题找C去。”。经理附议,“你放心,订单到我们手上,我们第一时间安排,不会耽误你交付的。但是现在C没给指令,我们也无能为力啊!”销售灰溜溜地走了

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几次操作下来,他终于发现,他被老C带偏了,把流程复杂化了。要是C是个靠谱的倒也算了,偏偏是个只会插科打诨的主

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现在销售还想把流程改回去,不好意思,流程是让你这么三两下改的么。你当时说把订单管理和出货职能分给C的时候,我团队内部已经做了调整,现在没有多余的资源来做。实在要让我做,我得内部讨论,什么时候讨论出结果再说吧

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1 销售跟C一起算计我的时候,我并未跳脚,同意了他们的做法,明面上我没跟他们起冲突

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2 会议上我表了态,谁给我订单我对谁负责,潜台词销售你别来找我,找我也不搭理你

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3 我的所作所为全部按照定义好的流程走,而且流程还是销售自己定义的,他也挑不出我的毛病来

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4 销售再想改流程,我不可能让他轻易得逞。想改就改?我有那么好说话?我就是要让他知道做事情不考虑后果的代价

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混职场只要你的所作所为合情合理合法合规,谁也拿你没办法。遇到事情冷静思考,别一点就着。什么情绪都写在脸上,人家不算计你算计谁?

 

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#话说职场# #职场那些事儿# #职场感悟#

有一骗子群发了一条信息:

大意是今天是你的生日、

公司做活动、

刚好抽奖抽中了你!

你只需付一点税、

就可以得到大额头奖!

大部分人收到这种低级的骗术、

都会付之一笑、

一删了之!

但是过了几天、

骗子真的收到了一封回信!

并且随信附上了一百元钱!

信中说到:

我知道你是一位骗子。

但是、

今天真的是我的生日!

你是今天唯一一位记得我生日、

并且为我送上祝福的人。

过了几天、

他收到了一封邮件:

那天我群发了几千条信息、

你是唯一一位回复我、

信任我的人!

衷心祝福您生日快乐!

信的末尾、

是两百元钱!

——世人皆知我是骗子、

唯有你信我!

公司老板、主管、人事无论怎么口头与你讲被辞退了,以后别来上班了!你千万不要直接就不来,然后去仲裁主张公司违法辞退要赔偿金,你一旦直接不上班,那就是旷工公司有权直接开除,此套路必须要防

与上面所述类似的案件虎哥已经连续碰上好多个了,这种情况劳动者很难打赢官司!

有人与我讲,公司打电话或口头说的时候我录音了,证明公司先要辞退我的!有用吗?绝大多数情形下是没有用的,你无法证明口头不要你上班的那个人是谁,还有就是录音在民事案件中一般属于非法取得,不能当作有效证据的!

所以说,公司如果要辞退或不让你上班,你一定要拿到书面解除的通知书才有效,如果公司拒绝盖公章,但通过负责人微信发送、常用工作邮箱发送、公司聊天群发送、其它有效的聊天工具发送,即使没有书面的通知书也是有效的!

最没有用的证据就是录音 ,而往往很多劳动者在维权的过程中,最喜欢用所谓的录音当证据,实际上屁用没有!#劳动合同法# #劳动法#

beach bum 是什么意思?

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