大家好,蓉蓉来为大家讲解下。蒙牛品牌下有几种产品，蒙牛品牌这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

是不是超市卖的都是蒙牛，伊利大品牌牛奶，河北的小品牌牛奶卖不掉？加大小微牛奶企业扶持力度，会不会有所改变？

谨记[得意][得意][得意]公司今年来市占率不断提升，蒙牛入主后将在渠道、品牌、供应链、公司治理及管理等方面给公司赋能，由于近期市场震荡较大，风险系数较高，必须按照计划操作，清仓买入破位止损，仓位20%，如走势不及预期，需按照计划严格止损![机智][机智][机智]#短线炒股到底能不能赚钱# #怎样才能快速选到好股票#

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@蒙牛官方旗舰店:蒙牛 营养世界的每一份要强

1999年，在伊利打拼16年的牛根生，被高层无情扫地出门。创始人长出一口气，终于把这头“倔牛”赶跑了！没想到8年后蒙牛品牌直接飞起，成为伊利最大的竞争对手，创始人正是当年被排挤出伊利的牛根生。牛根生凭啥这么牛？

传统的创业思路一般都是先做产品再打市场，可牛根生却反其道而行之，提出了“先建市场，再建工厂”的思路。

在一无所有的情况下，牛根生在内蒙各地花了300万，打出了“向伊利学习，争做内蒙第二乳业品牌”的广告宣传，狠狠蹭了一波伊利老大哥的热度，随即在市面上一炮而红。

紧接着他拿着各地融来的钱联合中国营养学会研发新品，迅速提升公信力。同时又找到了国内乳品工厂合作，“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。

接下来就是解决奶源问题，蒙牛依旧没打算自己养牛。他找到了一大批养殖户，承诺生产出的牛奶蒙牛包销，出现损失蒙牛兜底。养牛户们一听这稳赚不赔的买卖，纷纷签合同加入。

下一步，蒙牛又向全社会招物流团队。牛根生又说：“加入蒙牛配送，可以给你有稳定的单子，赚钱比你现在只多不少，但是你需要自己买车，如果没钱，我们给你在银行开通贷款渠道，你来赚运输费。”就这样，牛根生又没花一分钱，拥有了300辆车和司机。

说到这，你有没有发现，其实蒙牛走的每一步都在强调“连接”，你能连接多少人，你的盘子就能有多少人来帮你干大。

不只蒙牛，现在只要活得好的公司，都在用这个思维。同样的，你也可以把它复制到各行各业中。比如越吐槽生命力越旺盛，服装行业的“奇葩”海澜之家，他在全国拥有6872家门店，上万家工厂，可自己却没花一分钱。

首先，海澜之家的下游门店基本都是加盟店。

1、加盟商加盟不需要加盟费，但是要交装修费和货品押金各100万，总部统一安排装修，押金合同期满可以退回；

2、总部会提供运营、管理、人才、货品等一系列培训，加盟商完全可以做甩手掌柜。每晚关店前，门店经理向加盟商汇报当天销售额，并把46%的销售额转给加盟商，由加盟商负责门店的人工水电支出。

所以，海澜之家建立起了自己的一套完整的下游赋能体系，通过给加盟店投入品牌和管理，把同行的店变成自己的，不断扩大裂变。

其次，整合上游1万家供货商。

下游门店众多，所以海澜之家对于服装的上新需求非常大，于是他把服装的设计生产全部外包给了上游小工厂，同时给小工厂承诺：衣服只管生产，只要合格达标，都会放在海澜之家的销售网络里，到时候线下6000多家门店帮你销售，你不用愁销量和赚钱。

为了上游的成本还能进一步降低，海澜之家成立了“采购联盟”，将1万家工厂所需的原材料集中采购，这样就有了绝对的议价能力。成本下降后，供应商的利润和总部的品牌利润就可以继续提高。

更厉害的是，总部还给供货商开通了销售网络的查询权限，这样方便供应商可以快速定位每件单品的销量走势，及时根据市场变化做出调整。

因此，老板们做生意，一定要看懂这个趋势：互联时代，你要清楚最重要的不是互联而是连接，我们要学会把周围的人和资源都连接起来，为自己所用，不要把自己一直放在和同行一样的水平上，不断内卷，而是要站起来，为同行做赋能，提升自己的软实力。

这样，你就会发现，所有的传统生意，其实都能用互联式的盈利思维重新做一遍！

很多的老板都在说，现在的钱不好挣了，其实是之前的时代太好挣钱了，不需要有什么商业思维就可以挣到钱，之前靠运气赚的钱现在靠实力亏得是一干二净。

所以在这个时代做生意，一定不能盲目的做决策，因为你错误的思维错误的投资，你可能在市场上花费上百万的试错成本。所以在你转型前，一定多提高自己的认知，投资自己是永远不会亏本的买卖。

思维一变，市场一片。更多落地干货内容，我墙裂推荐你来学习陈平老师的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，它结合了陈平老师15年的创新转型经验，为老板们讲述服装、新零售、农资、医疗等30多个行业的实用方法，快速找到企业的新时代破局点！

里面还有更多干货，比如：

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蒙牛是中粮旗下品牌吧！

舒城阁主

卡塔尔世界杯最惨的不是球场没有中国队，而是中国蒙牛，花6000万美元买了一个球场广告位，结果广告牌还被挂反了。估计现在蒙牛还没看到吧，妥妥地当了一回冤大头，被不认识中文的卡塔尔工作人员坑了。我要是蒙牛，等比赛结束了，找卡塔尔退钱！

牛根生：41岁离开伊利，创建蒙牛与老东家掰手腕，如今去哪儿了？

提起我国的乳制品行业龙头老大，相信很多人都会想起蒙牛和伊利。这两家企业互相竞争了多年，也让许多人觉得这两家品牌一直都是针尖对麦芒的，但许多人不知道的是，蒙牛的创始人正是伊利曾经的高管牛根生。

牛根生离开伊利的时候，已经41岁，也正是在伊利的这番经历，让牛根生创立的蒙牛集团，有与伊利抗衡的实力。但是如今我们却了解到，如今的蒙牛集团董事长并非是牛根生。那么他为何离开这个一手创建的集团呢？如今的他去了哪里呢？

一、崭露头角的放牛娃

很多人只知道牛根生如今的风光，对他的过去却知之甚少。

牛根生出生在一个非常贫苦的家庭中，他的亲生父母由于贫困无法抚养他，于是便将他卖给了一个放牛人家。这家人以放牛为生，便给他起名为牛根生。这户人家之所以收养牛根生，就是为了想要让他在长大之后能够帮助家里放牛。

虽然这家人能够给牛根生一口饭吃，但是贫困的生活很难给他给予好的教育，这就让他从小要外出打工。牛根生没有生气，他曾经做过喂马工，还卖过菜，在一次偶然的机会，他成为了内蒙大黑河奶牛场的一名员工。也正是这份工作，成就了后来的他。

他在奶牛场做了五年的养牛工，在机缘巧合下，进入了伊利的工厂上班，由于没有学历，也没有经验，所以只能做一名洗瓶工。由于他认真对待每一份工作，兢兢业业，很快就获得了领导的赏识。从一名洗瓶工逐步成为了伊利集团的车间主任，而这只是他职业道路的开始。

他付出了许多的努力，这也让他成为了伊利集团的副总裁。在成为公司高层之后，为了能为伊利创造更好的利润，牛根生将原有的营销方案推翻，推出了新的营销方案。主打简洁的广告词让消费者将产品铭记于心，获得了不错的销量。

凭借牛根生的营销方式，伊利集团的雪糕占据了国内很大一部分市场，这也让牛根生成为了当时公司的“销售王”。原以为这会让牛根生的职业道路顺风顺水，但没想到却让牛根生被上级所忌惮。

二、41岁离开伊利自立门户

牛根生凭借自己的实力，获得了许多的跟随者。当时他负责的区域，公司产品销量占据总公司的80%，也正是由于这一原因，让公司的总裁想要削弱牛根生在企业的影响力。于是将牛根生的手下纷纷辞退，还在经营方面限制牛根生。牛根生只能离开自己工作了几十年的伊利。

在第一次上交辞职信的时候，公司总裁表示惜才想要挽留，在提交三次辞职信的时候，公司总裁才同意放走牛根生。此时的牛根生已经41岁，无论是重新找工作还是创业都并不容易。

在伊利辞职知乎，知道自己学历不足的他，决定借此空闲的时间到北大进修。进修结束之后，他确定了自己未来的人生道路，毅然决然地决定创业。在一个60平米的小房子里，创立起了蒙牛。

在知道牛根生创业之后，自己曾经的手下纷纷投奔他，就连正在伊利工作的一部分员工也纷纷辞职，跟随牛根生。这之后通过自己曾经积累的客户和在伊利工作的经验，成功筹集到了1000万元。为了获取奶源，将其中的500万元借给养牛户。

凭借这些奶源和自己的营销手段，蒙牛的发展一年就达到了100吨，这之后的发展便非常迅速。用十年的时间，不仅扩张了许多分店，还拓展了许多其他的产业，2004年成功在香港上市。然而在2008年，蒙牛却受到了严重的冲击。

2008年，三鹿集团的三聚氰胺事件爆发，这让中国的乳制品市场陷入了严重的危机，蒙牛也在这一时期亏损了10亿元人民币。为了解决这一问题，他四处寻找资金，获得了柳传志、俞敏洪等人的资助，成功渡过了此次危机。

或许是深知创业不易，又或许是有了新的人生目标，牛根生在2011年辞去了蒙牛董事长的职位。如今的牛根生，已经将自己的全部身家，投入了慈善工作当中。

三、结语

牛根生在2021年已经年满60周岁，正式退休，即便退休他也没有放弃自己的慈善事业。他虽然出身不好，但是凭借自己对工作认真的态度成为了我们眼中优秀的企业家。即便是退休，也为我国人民发光发热。这样的企业家才是值得我们学习和敬佩的。

那么你对于牛根生两次离开奶制品行业的行为是怎么看的呢？

合同你看过?还是你签的?蒙牛算个毛线，还它同意?多的是品牌想签，体制内的问题最后让运动员背锅罢了//@海不扬波C:

体育星观客

宁泽涛，一切早已经结束了

蒙牛旗下YoyiC品牌在新加坡荣获国际品牌研究与评判机构超级品牌（Superbrands）的权威认证。这是YoyiC在新加坡连续第三年获得Superbrands奖项。Superbrands于1994年创立于英国，是全球最大的独立的品牌研究与评判机构

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@蒙牛乳业:赛白努，我是奶思，来自蒙牛！我生于内蒙古、长于大草原，与蒙牛同生共长，现任蒙牛集团未来星管培生。今后将在蒙牛集团从事电商直播、新媒体互动、品牌营销等工作，立志为广大消费者带来更好的乳品消费新体验!#蒙牛首位虚拟员工奶思正式亮相

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@蒙牛乳业:赛白努，我是奶思，来自蒙牛！我生于内蒙古、长于大草原，与蒙牛同生共长，现任蒙牛集团未来星管培生。今后将在蒙牛集团从事电商直播、新媒体互动、品牌营销等工作，立志为广大消费者带来更好的乳品消费新体验!#蒙牛首位虚拟员工奶思正式亮相

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