今天之间网超哥来为大家解答以上的问题。新公司财务注意事项,新公司财务需要做什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、除了最直接的会计核算(这里是指监督,其实你可以操作交给其他人做,你只负责监督)外,还需要注意成本管理,无论你是销售业还是制造业,财务主管这边对于成本管理非常重要,很多财务主管不重视这个,认为销售的环节才应该控制成本,还有就是资金流量的问题,一个企业存活状态跟资金流量关系比较大,假设100万的支付款,同时支付给几个人,你需要掌握一个度量,不是关系好的,就得多给,不好的就少给,你得看对方给你提供的材料怎么情况。
2、 其实最关键的还是要定期制作财务资金流量报表,这样你得领导对于企业现有的资金情况有个大概的了解,何况你上面还有财务总监或财务经理,你干得好,收获就大。
3、 以上是我个人工作理解,我也是从事财务工作的,非常知道这里面的厉害关系,如果还有不懂的,你可以问我。
4、 其实要说的还有很多,财务主管是财务分工里面可能是最累的一个工作,看似好像是个头头,但是这个工作既要管理好下面的财务人员,还要跟上面的领导配合,说白了还是一个责任心的问题。
5、 希望这些可以帮到你。
6、 要是你想找财务主管的岗位职责的话,百度文库里就有!。
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