今天之间网超哥来为大家解答以上的问题。生产现场6s管理内容是什么呢，生产现场6s管理内容是什么相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、6S的内容00 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2、目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

3、 00整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

4、目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

5、 00清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

6、目的：稳定品质，减少工业伤害。

7、 00清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

8、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

9、 00素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

10、 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

11、 00安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

12、 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

13、 可简单记忆为 整理：要与不要，一留一弃; 00整顿：科学布局，取用快捷; 00清扫：清除垃圾，美化环境; 00清洁：清洁环境，贯彻到底; 00素养：形成制度，养成习惯; 00安全：安全操作，以人为本。

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