大家好,蓉蓉来为大家讲解下。个人诚信通，个人诚信记录网这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

阿里巴巴，你要上进啊！

一直对阿里巴巴很有好感，让天下没有难做的生意，是阿里巴巴遵循的价值观，也是阿里巴巴的立身之本，由此，也对马云好感多年！

现在阿里巴巴诚信通不好做了，甚至是非常难做！这是为什么呢？我个人理解有下面几点：

1，排名规则。我不懂诚信通具体的排名规则，但是引入竞价机制，是非常糟糕的，出钱的排名靠前，难道阿里要步百度的后尘？

2，花里胡哨的小名堂太多。看我下面的截图，都是官方的推荐，即便有咨询的，也是诚信通代运营的多，真正的客户太少，入驻诚信通的公司，非要学那么多名堂吗？

3，流量分配不合理。现在流量都是集中到头部商家，一般人买东西，都不会翻很多页，这就需要靠前，其实，只要是产品好，服务好的，都要流量滚动呈现，才是合理的。

说的对诚信通，创新创业改变世界[机智]

暮晨学长

马云经典语录演讲

02:14

作为一个12年阿里诚信通的商家，对阿里巴巴本来心存敬畏，也可以说一直在给阿里巴巴打工。对于老东家，我抱有较深的情怀。

但如今的阿里，怎么感觉她正在慢慢地失去人心。

从最早之前的淘宝小二腐败案、天猫店主集体上访、假货事件，再到后来的996事件、抢月饼事件、蒋凡出轨事件，直到如今的女员工被性侵事件，这一连串不断发生的事件正让大家开始质疑阿里的价值观。

说实话以前我一直都是马云的拥趸，对他还有不小的崇拜成分在内。毕竟我当初做生意，如果没有马云提供的那个阿里平台，像我这等没有啥资源的创业者，真的可以说前期会是举步维艰，幸好是阿里的扶持，让我很快打开生意上的局面。

如果要问我是从什么时候开始对阿里有点看法，那应该是蒋凡事件曝光开始，本来蒋凡私德出了问题，而且引起不小的舆论风波，按照阿里的价值观，这个已经成为完全必须开除的对象。但结果只是公示了不痛不痒的记过降级等处分，而不是我们所想象的除名。而且这个事件没多久，蒋凡竟然还跟马云在同一条船上游千岛湖，蒋凡在阿里的高层位置一点不受影响。你说通过这件事，看不出阿里的价值观有问题，恐怕是马云都不相信。

透过蒋凡事件，再对照如今的女员工性侵，就感觉阿里内部会出现这样无耻之徒，发生这样的事，张勇都感觉震惊、气愤、羞愧，也好像是必然会发生的结果一样。

所谓上面松一尺，下面松一丈，阿里这次发生的727事件，也给众多的高管敲起了警钟。阿里内部的种种问题，都应该引起足够的反思。

好的，今天就跟大家分享到这里，我是裁缝方师傅，如果感觉我的分享对您有所帮助的话，欢迎您点赞留言！让我们一起探讨探讨！#阿里员工性侵案##马云#

其实无所谓的。不过④儿子点没有诚信通。明显说出来，适当的优惠一点就OK了。

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油漆和大灯 “路虎”俩疑点

03:43

打算做阿里巴巴的朋友注意了，现在的阿里巴巴已经不是以前的阿里巴巴。下图是阿里小二发我的流量分层图，普通诚信通卖家，进店铺的访客95%以上是L0到L2的买家（一个月交易额只有几百元的小买家），而L3及以上的大客户，几乎全部导给了实力商家。

也就是说，现在开始做阿里，不交36800的实商年费，你连对接大客户的机会都没有。除非你是以前就积累了老客，否则别指望能像以前那样能守出大客户。

我的诚信通店铺已经六年了。还记得刚开始做阿里的时候，随便传了几款，就接到了几万的单子，后面几千几万的单子也常有，我身边有很多做阿里一年赚了几十上百万的人。

后来因为中途出了点状况，放弃了一段时间，再回来做的时候，发现这个平台的流量规则已经完全变样了。

尤其是今年，更加难做。我一个朋友去年做阿里赚了几十万，今年年初一天还能赚好几千，但是前段时间联系他，他说今年阿里规则变化太大，只能保证不亏。他开了实力商家，而且还是厂家，有价格优势，尚且如此。

所以奉劝打算做阿里的新手们，一定要想好自己是否有货源，资金的优势。现在的阿里，不投入大量资本，就算你图片拍得再美，标题做得再漂亮都没用，不开通实力商家，不报活动，人家在流量分层上就把你卡死了。6688的费用，做啥不好呢。也别轻易去报课程，都是一些夸夸其谈的韭菜收割机。

一天，阿里巴巴集团董事局主席马云收到了一封B2B公司诚信通部门一名员工的女朋友写给他的信，信中抱怨阿里巴巴的工作压力太大。她的男朋友早上很早出门，晚上直到半夜才能回家，并质疑阿里巴巴强制员工在下班后和周末加班，责问阿里巴巴为何能成为最佳雇主公司。

针对这封来信，马云于情人节前在公司内部论坛上发帖回复这名员工的女朋友的来信，并劝告阿里员工快乐工作、认真生活。同时，他指出自己讨厌那些整天混日子没有理想，没有激情的人（犹如农场里饲养的鸡鸭），也非常讨厌那些只会拼命工作但毫无生活情趣的人（犹如一台台的机器）！

马云一直主张阿里员工要有足够的工作激情，把公司当成家，把全部精力投入到工作中来。虽然阿里巴巴的作息时间是早九点到晚六点，但阿里巴巴没有严格的考勤制度，员工因为工作饱和及阿里巴巴独特的绩效考核体系等原因经常会加班到很晚。但马云的高明之处就在于他能够充分调动员工的工作积极性和工作激情，让员工觉得自己是为一种理想和社会责任在努力工作。

​2010年1月，阿里巴巴集团董事局主席马云在飞机上奋笔疾书，撰写内部邮件对集团过去一年取得的成绩做出评价，同时激励所有阿里员工为了梦想去奋斗。

马云在邮件里对阿里巴巴集团2009 年的成绩予以肯定，打出了75 分，这也是十年来的最高分。他指出，2010年是全集团开展协同发展的第一年，集团会对员工提出更高的要求和期望。在电子商务迎来井喷的发展阶段，激励员工要为mission（使命）、vision（前景）和dream（梦想）去奋斗，而不是为完成KPI任务，更不应该是为了奖金而努力。

在邮件中，马云还把阿里巴巴要在十年内实现“帮助一千万小企业发展，提供一亿就业机会，为十亿消费者提供服务”的目标告诉员工，激励他们为实现这个宏伟目标付出努力。

在邮件的最后，马云强调，在阿里巴巴不是一份简单的工作，这是一个梦想，一个需要每个人都付出努力才能实现的梦想。

我本来阿里巴巴的诚信通的店已经到了续费时间了，我都不是续一个月，后来想想还是继续续费，¥6688/1年当作广告，流量真的是很少，我本来淘宝九间C店和两家天猫店，变成现在只这一家天猫和一家C店在经营，流量也越来越少，也不知道是否能在坚持做下去。

想要做阿里巴巴的朋友们请注意，有可能6688都赚不回来？

阿里巴巴这两年说实在的实在没流量

网销宝怎么推，你们都赚不回来成本

你一天推100我只能说都是浪费钱

诚信通的朋友们，我们何去何从

郑州乐橙信息技术有限公司（以下简称乐橙电商），网络显示位于郑州市金水区政七街28号财源大厦A座;始建于2013年，15年正式在河南地区开展阿里巴巴渠道业务，是阿里巴巴在河南的渠道商，服务涉及阿里巴巴诚信通开通、运营、续费及其他增值服务等业务。目前在郑州、新乡、南阳、焦作、洛阳等地共有8家分公司/办事处，员工达200人左右，主要以90后为主，其中郑州在职人员100人左右，办公面积800平。创始人及高管团队均由阿里巴巴的销售冠军组成。客户的满意和口碑是我们一直努力的方向，公司于2015年被评为河南省电子商务示范企业。

阿里巴巴店铺不在续费了，开了七年左右的3个阿里店铺，今天只续费了1个店，另外2个店到期后自动关店，刚开始用的是免费阿里巴巴，接到过一个批发的订单，然后开始用1688元的诚信通店铺，后来涨到3688元，再后来涨到6688元，这一年算下来，批发的店铺，连6688元都赚不到了，就关掉了2家店，只留下这一家店，让天下没有难做的生意，感觉变成了让生意越来越难做，保证金也好，服务费也好，每年差不多都要给阿里交几十万，不管是广告支出也好，是压金也罢，反正几十万这一年就必须得在阿里上面

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