【促销督导工作计划】为确保公司各项促销活动顺利开展，提升终端销售业绩，优化市场推广效果，特制定本促销督导工作计划。该计划旨在明确各阶段工作重点、责任人及执行标准，确保促销活动的高效落地与持续优化。
一、工作目标
1. 提升促销活动执行率：确保各门店按照公司统一要求执行促销活动。
2. 增强终端销售表现：通过有效的促销手段带动产品销量增长。
3. 提高客户满意度：优化顾客购物体验，提升品牌好感度。
4. 收集并反馈市场信息：及时掌握一线市场动态，为后续促销策略提供数据支持。
二、工作内容与安排
| 阶段 | 时间 | 工作内容 | 责任人 | 目标 |
| 准备阶段 | 第1周 | 制定促销方案，分配任务，培训督导人员 | 促销主管 | 明确任务分工，确保全员理解 |
| 布置阶段 | 第2周 | 检查门店物料准备情况，调整陈列布局 | 督导员 | 确保促销物料齐全，陈列规范 |
| 执行阶段 | 第3-4周 | 实地巡查，指导门店执行促销政策，处理突发问题 | 督导员 | 提高执行效率，减少操作失误 |
| 总结阶段 | 第5周 | 收集销售数据，评估促销效果，撰写总结报告 | 促销主管 | 分析成效，优化后续策略 |
三、重点工作说明
1. 促销方案解读：督导需提前熟悉促销规则、优惠方式及时间节点，确保在门店中准确传达。
2. 现场巡查与反馈：定期到各门店进行实地检查，记录执行情况，并将问题反馈至总部。
3. 员工培训与激励：对门店销售人员进行促销话术和产品知识培训，提升服务专业性。
4. 数据分析与优化：结合销售数据，分析促销活动的实际效果，为下一次促销提供参考依据。
四、注意事项
- 督导人员应保持良好的沟通能力，与门店负责人建立良好合作关系。
- 在执行过程中如遇特殊情况，应及时上报并寻求解决方案。
- 严格遵守公司规章制度，确保促销活动合法合规。
五、总结
促销督导工作是连接公司战略与终端执行的重要桥梁。通过科学合理的计划安排和高效的执行管理，能够有效提升促销活动的成效，推动整体销售业绩的增长。未来将继续优化督导机制，提升团队执行力，助力公司市场竞争力的持续提升。