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职能战略主要考虑如何建立和培养能力(职能战略)

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导读 今天之间网超哥来为大家解答以上的问题。职能战略主要考虑如何建立和培养能力,职能战略相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1...

今天之间网超哥来为大家解答以上的问题。职能战略主要考虑如何建立和培养能力,职能战略相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、一是期限。

2、职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限短,一般一年左右。

3、 二是具体性。

4、企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。

5、公司战略为企业指出一般性的战略方向,而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导,使他们指导如何实现年度目标。

6、 同时,具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

7、三是职权和参与。

8、企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和公司战略。

9、职能部门的管理人员再 总部的授权下,负责制定年度目标和部门战略。

10、职能部门管理人员参与制定职能战略,可以更自觉的实 现本部门的年度目标,执行职能战略所需要进行的工作,增强实施战略的责任心。

11、参考资料来源:百度百科-企业战略参考资料来源:百度百科-业务战略参考资料来源:百度百科-职能战略。

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